三大可持續發展重點

我們相信,可持續發展能讓我們在業務中革故鼎新、與時並進,提升業務效率,為股東創造更長遠的價值。為此,我們謹慎考慮覆蓋可持續發展的各個方面,並恪守以下支柱的可持續發展理念。

01

管治及經營責任

良好企業管治和商業道德

反貪腐管理

本集團已形成以行為準則和商業道德政策為基礎的堅實反貪污制度。反貪污管理已涵蓋採購、人力資源、財務、銷售等方面。我們還嚴格管理敏感交易,防止出現商業道德問題。我們向全體員工發佈了關於廉潔行為的首席執行官指令,要求應向審計和監督部門報告收受禮物、金錢和證券等敏感交易,以便登記。2022年,我們加強了其「反貪污」意識,通過培訓、考試和開展活動來對所有員工進行公司政策教育。

保護客戶隱私

我們嚴格遵守隱私保護政策,高度重視對客戶、供應商和員工的隱私管理和保護。我們已建立嚴格的客戶信息保密制度,全面保護客戶信息。我們以內部網路安全平台為核心進行審計,評估業務流程和安全風險,並以強大的存取控制,減輕網路、外部設備和文件流轉等各種管道的洩密風險。

保護知識產權

我們制定了公司內部的《知識產權管理體系》,建立起健全的知識產權管理體系,明確知識產權申請、管理等方面的要求。在維護自身知識產權的同時,我們鼓勵合作夥伴、客戶和其他持份者參與保護知識產權的工作。我們積極地與客戶和供應商簽訂《保密協議》,以便保護對方的知識產權。

供應鏈管理

作為一家製造企業,有效且可持續的供應鏈管理對於本集團運營的成功至關重要。本集團更新了《供應商管理程序》等內部採購政策,建立起涵蓋供應商篩選、准入、審查和核查的全流程採購管理體系。2022年,我們發佈了一個新的鷹普集團可持續採購政策《鷹普衝突礦產政策》,以指導集團的可持續採購工作,並引導本集團的採購向綠色和可持續的供應鏈發展。

全過程的7S管理理念

本集團不斷完善企業管治,執行全面檢查及設備更新,致力打造安全健康的工作環境。我們不斷推廣7S 管理理念,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)及節約(Saving),致力提高員工的健康安全生產意識。

質量管理

為達到我們已訂立的質量政策及目標,我們在生產過程中的每個階段都體現「質量第一」的格言。我們專責的質量監控團隊定期對生產設施開展系統審核、進行檢討及提供有關質量理念及檢查技術的培訓。我們嚴格遵循國家、運營地及行業的質量法律法規及標準,持續優化質量管制體系,並定期檢討最新發布的行業標準並更新內部質量標準,通過PDCA(Plan-Do-Check-Act)持續改進產品質量。為了應對突發時間造成的生產中斷和質量下降,我們更新了《應急預案管理規定》,以堅持滿足各行業頂級客戶的質量要求,不斷超越供應商期望,樹立行業標桿的質量水平。

質量提升

我們引進自動化設備、設立工廠質量管制廣告牌、開展質量提升主題的各類活動,從「硬件」和「軟件」兩方面提升檢測能力與精度,從而提升產品品質。另外,我們還制定了《產品放行管理規定》、《不合格品控制規定》、《顧客抱怨退回品處理》等相關制度,確保我們的產品達到高合格率,同時保障客戶的利益。

安全管理

本集團嚴格遵循國家、地區及行業關於職業健康安全的法律法規及標準,在各個工廠持續推進ISO 45001和OHSAS18001職業健康安全管理體系,並制定《鷹普中國區EHS控制框架》,在生產過程中貫徹始終嚴格的安全政策。我們亦成立EHS 委員會,定期召開會議,統籌EHS工作實施,並檢查EHS相關事宜的行動程序。我們在大多數生產廠房設有專責的全職內部職業安全人員,並在所有生產廠房設有全職或兼職工作安全管理人員。

02

環境責任

環境保護

《鷹普環境政策》

2022年,我們發佈了適用於鷹普集團及其附屬公司的《鷹普環境政策》,要求所有員工、供應商和承包商均須遵守。該政策規管我們環境管理體系的運行,提出節能、節水、減排、減廢等量化目標,指導我們在可持續發展方面迅速採取行動。可持續發展委員會負責監督該政策的實施,董事會將每三年檢討該政策,以確保其符合鷹普集團現狀及持份者期望。同時,我們還設立環境管理執行團隊,識別生產過程中可能對環境產生不利影響的風險因素,並制定預防措施。

節能降耗

本集團制定了遍及整個生產運營過程的關鍵舉措。我們不斷探索新的節能設備、優化工藝以減少能源依賴,更探索多元化的清潔能源利用解決方案,將清潔能源和可再生能源納入其能源結構。

水資源管理

我們不斷調整用水結構,改進用水方式,積極採用節水技術,科學地提高水的利用效率,避免水資源浪費,並設定促進資源節約行動的目標。我們在辦公區和生活區中張貼節約告示,提高全體員工節水意識。針對生產用水,適用感應沖水措施,配置高壓清洗設備,提升清洗水的利用率,持續優化工藝,並且通過技術改裝實現生產用水的迴圈利用。

低碳減排

我們制定了溫室氣體排放目標,並實施嚴格的溫室氣體排放管理制度,通過節約能源、降低消耗,以減少自身的溫室氣體排放量。我們將廢棄物分為可回收廢棄物、一般工業固體廢棄物、生活垃圾和危險廢棄物。為降低對環境的影響,我們進行設備升級改造,有效減少危險廢棄物排放。

污染物排放管理

我們嚴格按照《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》等相關法律法規及標準要求,我們結合生產工藝情況,制定《廢氣排放管理規定》、《廢水排放管理規定》,定期監視、測量並分析廢氣及廢水的排放情況,確保達標排放。

03

社會責任

平等僱傭

我們遵照地方法律法規制訂了集團人力管理相關流程及政策,亦在招聘過程設立了嚴格的審核措施。此外,公司一直秉持多元、開放、包容的招聘原則,不斷拓展人才招聘渠道。我們通過校園宣講、雙選會、社會招聘等招聘渠道吸引了新一批人才加入鷹普的團隊之中。我們通過多元化招聘渠道,包括「雛鷹計劃」及與大學院校合作,不斷擴充我們的人才儲備,平衡我們的員工結構。

薪酬福利

我們尊重並珍視每一位員工的獨特價值,關心國內、海外的全體員工。我們制定《企業薪酬制度》、《企業福利制度》、《企業獎懲制度》、《企業加班制度》等內部制度,以員工層級,專業技能、創新貢獻等指標綜合考慮員工薪酬水平。我們設計各個平台供員工毫無壓力地分享建議並收獲及時反饋。我們定期開展員工滿意度調查, 收集員工對於公司文化與制度、工作量與培訓、薪酬福利及團隊協作等方面的意見。

人才培養

我們重視人才的培養並啟動了一系列人才培養計劃,致力於通過多元、專業的平臺幫助員工獲得更好的職業發展與個人提升,實現員工與公司的共同發展。我們引進「優考試」在線培訓及考試系統,通過學、練、考、評四個環節實現內部培訓閉環。本集團還已建立涵蓋內部培訓、外部培訓及自我培訓在內的綜合性多門類培訓體系。

晉升信道

本集團極為重視放權讓人才擔當重任,釋放人才活力。本公司定期執行技能矩陣評估及人才儲備分析,以識別當前風險與機遇並作出更明智的決策,進而完善人才管理,最終提升經營績效。基於公司的人才晉升發展信道,實習員工經定崗後可依據個人表現與績效考評結果,從工程師、主管、經理逐步發展成為高級管理層。

公司致力踐行社會責任,為運營地社區帶來更多的就業機會,並為當地教育獻出自己的力量。

社區關懷

本集團透過各類社區項目推動當地經濟發展。我們投資於眾多工廠,創造更多就業機會,同時為社區吸引外資。我們還積極與當地大學或學校合作,為當地教育及人才培養做出貢獻。透過新工廠建設,墨西哥工廠的當地全職員工增加50%以上,而無錫新工廠的建成完工包括一個可容納540多名員工的新宿舍。

幫助弱勢

本集團致力幫助弱勢群體,積極組織活動促進社區融合。為倡導關愛兒童的中華傳統美德,於國際兒童節,集團代表與無錫市兒童福利院合作開展「愛心捐贈情滿六一」活動,為孩子們送去牛奶、堅果、水果和零食等150多箱禮物。2022年,土耳其工廠積極參與全球唯一的洲際馬拉松比賽 — 伊斯坦布爾馬拉松,籌集兒童抗癌資金並宣傳兒童抗癌意識。

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